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进入二十一世纪，我国科技发展突飞猛进，自主创新能力大幅提升，为经济社会发展注入强劲动力，但同时必须清醒地认识到，我国在某些关键领域依旧存在被其他国家“卡脖子”的情况，导致行业发展处处受制，直接影响到我国经济社会发展目标实现及综合国力提升。作为从事军品配套产品研发的一线科研人员，我更直观地体会到被“卡”的感受，因此不断思考“卡脖子”问题应该怎么去解决，我们又能做些什么。作为科研人员，我们可以反馈所在技术领域被卡的具体环节、重要程度等信息，为国家提供数据支撑；也可以结合自己的技术优势，去为赶超国外技术添砖加瓦。但这些还不足以形成强大的合力去从根本上解决“卡脖子”这一重大问题。要想突破“卡脖子”难题，我认为必须从国家层面长远布局、举国上下同心协力方能实现。先来看看导致“卡脖子”且难解决的部分原因： 一、直接采用国外现有技术具有较高的效费比 对于某项关键技术/材料，自主攻关需要投入大量人力、经费和时间，而国外的现成产品，性能更好，即使价格偏高，但远低于研发费用。同时国家政策允许，可以拿来就用满足现有需求，所以选择进口产品在相当长一段时间内是一种必然。这也会一定程度抑制国内同类产品的研发热情。 二、国内技术转化缺少保护机制 有些产品即使国内突破了技术壁垒，性能达到可用标准，但研制成功初期成本很难降下来，在没有政策保护的情况下，一旦遇到进口产品恶意降价则很难招架。产品性能、价格均不具备竞争力，导致了很多产品研制出来却不能投入市场，无法取代进口产品。 三、国内对自主研发产品也吝啬机会和包容 以软件为例，软件研发需要用户在使用过程中暴露问题、研发团队修正错误的反复迭代过程。但国内几十年来已用惯了国外软件，不愿轻易替换成国产软件，这样很多国产软件费力研发出来却没有人愿意给机会尝试，导致最终搁置。 四、国家对基础科学投入水平仍与发达国家存在差距 “欲流之远者，必浚其泉源。”基础研究是科技创新的源头，决定着科技创新的活力和动力。对于不少“卡脖子”技术问题，我们知其然不知其所以然，其根源在于基础研究跟不上，源头和底层的东西没有搞清楚。然而，中国基础科学研究短板依然突出，尽管“十四五”期间，中国基础研究投入占研发经费投入比重有望达到8%左右，但仍远低于发达国家平均15%以上的水平。另外，对于多数中国企业来说，保持长期持续和稳定的基础科学投入是困难的。而美国国家科学基金会和美国科技公司几十年来持续且不计回报的基础科学投入，才能收获引力波这类引领颠覆性的科学创造。 五、缺少能够全身心投入的高端人才 基础研究周期长、难度大，其实用价值并非短期能够显现，尤其需要科研人员耐得住寂寞、坐得住冷板凳，但当下的科研环境并不利于培养出这类人才。科研人员们也面临着“生存”和“升值”压力，潜心研究获得成果而水到渠成发表文章已实属难得，很多人不得不为了提职、项目申请的压力去“创造”成果，虽非造假，但含金量低。很多“事务性”的琐事也会占去科研人员的大块时间，让他们无法心无旁骛地投入科研。这样的现状肯定不利于真正的技术进步和有效成果的产出。同时，也导致基础科研领域很难吸引到最优秀、最聪明的人才进入，他们往往在学生时代就将目标锁定在金融类这种收益较高的行业。 以上问题不但涉及技术层面，很多还涉及价值观等精神层面，鉴于本支部其它建议/提案多从技术层面出发，因此这里重点以价值观导向为核心提出以下几点建议： 一、国家层面加强“卡脖子”问题相关宣传教育力度 本人认为，发现并承认我们被“卡脖子”并非坏事而是好事，这是一个让我们做出重大改变的契机。在今年国家公布“卡脖子”现状后，很多国人都发出了“吾辈当自强”的呼声。带领团队于1993年攻克超大规模集成电路计算机辅助设计系统的王阳元院士也如是说：“我们不攻克这个难关死不瞑目，人家卡我们的脖子，我必须得把这个问题解决掉！这种国家最需要的时刻，正是我们这些人献身报国的最好时机。生逢盛世，肩负重任，我没有虚度年华。科学无国界，但是科学家有祖国！”这样的肺腑之言也让我们多少人热血沸腾，摩拳擦掌，要为解决“卡脖子”问题出一份力。 事实上，“卡脖子”问题的解决确实和每个国人都息息相关，需要全国上下齐心协力才能更好地推动。这是因为“卡脖子”攻关势必要以牺牲短期利益换取国家的长期发展，也会在一定时期内影响到多个行业的发展进程乃至民生的方方面面。作为参与具体工作的人要全力以赴，作为普通群众也要对各种可能的变化给予充分理解、支持和配合。例如，国家若要推广操作系统、软件以及手机芯片等自主产品，我们能否做到全力支持而广泛试用，不去计较短期牺牲的便利性？科研人员们能否做到收起浮躁，潜心攻关？那些特别优秀的学子们能否把为将来投身到“卡脖子”攻关任务中而奋发图强？ 中国人向来具有优秀的民族气节，在重大历史时刻都表现出了强大的凝聚力和爆发力。久远的不谈，就说近几年的抗击新冠疫情中，涌现出多少英雄楷模，又有哪一个国家的国民能像我们这般众志成城齐心抗疫？“卡脖子”难题从长远看是一种比新冠疫情更重的“病”，我们需要这样一种状态去治愈它！ “种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”，现在正是开始系统布局“卡脖子攻关任务”的最好时机。民族意识觉醒是攻克“卡脖子”问题的强大力量，正确的价值观导向是“卡脖子”攻关受阻时稳定前行的保障。国家前期针对“卡脖子”技术的宣传可以说收到了初步的效果，建议国家继续重视相关宣传，针对性地制定以引领正确的价值观、责任感为目标的详细宣传方案，以纪录片、电影、电视、动画片甚至综艺节目等形式常态化，让国人持续关注，逐渐内化成我们的民族任务，形成全民重视科技的良好氛围。例如，近期播放的电视剧《功勋》被广大观众称之为良心巨作。很多人都是通过这部剧更深刻地了解了于敏、黄旭华、袁隆平等科学泰斗为了祖国和人民艰苦攻关、百折不挠最终获得成功的光辉事迹，我们也通过这样的影视作品受到了教育、产生了共情、净化了心灵，让“情怀”重回心中，这样才能全民全社会充分理解“卡脖子”的难处并在需要时充分配合。 二、国家层面进行“卡脖子”攻关任务的顶层布局 “卡脖子”技术大都具有投入高、耗时长、难度大的特点，光有决心、投入和科技人才还不够，必须形成强有力的管理和科学体制。在“卡脖子”技术攻坚战中，有关单位应按照创新发展规律、科技管理规律、人才成长规律办事，加强创新资源统筹，改进资源配置方式，有力有序推进“揭榜挂帅”机制，努力在攻克“卡脖子”技术上取得实质性进展，坚决打赢关键核心技术攻坚战。 在资金投入方面，建议国家在力所能及的前提下，加大基础研究资金投入比例，尤其鼓励企业加大科研经费投入，国家应给予适当的补贴。 在政策方面，应加大对自主研发产品的保护扶持力度，在国产产品遭遇进口产品价格打压时，应及时干预或给予经费支持，确保国内产品平稳过渡到大批量应用阶段。 在人才布局方面，建议国家给予卡脖子攻关相关人才一定政策支持，这里的“相关人才”并非极个别的领军人物，而是数量相对多且承担了关键任务的科研或企业人员。因为这些人愿意投身到很可能在短期看不到成效和收益的“卡脖子”攻关任务中，很大原因是基于使命感和责任心，而放弃了原本有更好待遇的工作。如能保障他们相对稳定的生活水平，营造相对单纯的科研环境，而非焦虑写论文、申请项目、提职称等事宜，这应有利于吸引人才，推进技术发展。 在评价机制方面，建议国家能够创新思路，不能单纯以进度、完成指标的程度或最终成败为评价的主要因素。因为科研或技术创新有一定的偶然性，也无法准确预估走向，因此应该考虑更合理的评价机制，比如“工作量大”、“偏离指标但有新的发现”、“失败但可明确否定前期方案“这些都可以考虑作为正向的评价机制。对于某些大众持续关注的攻关领域，还可采取大众点评结合专家评价方式，让评价更加客观化、透明化，合理的评价方式有利于攻关人员卸下不必要的包袱，真正把研究做实在、做透彻，这里只是抛砖引玉，建议考核机构慎重考虑制定。 另外，对“卡脖子”攻关的长远布局还体现在对“短、中、长期”的发展态势要有预估，并进行必要的宣传，让大家有心理准备、了解合理的发展进度，避免“嫌慢”的情绪，努力营造“紧迫但不冒进、不跃进、稳步前进”的健康发展环境。 三、“自上而下”推部分自主研发产品 针对某些国产产品没有竞争优势和某些国产软件、材料等得不到亮相机会的问题，建议国家“自上而下”进行推广。这里我想强调的是“推广”要讲究一些策略，一是要确保做到能够实现的最优产品性能、质量再呈现给用户，以软件为例，在试用前要充分了解和满足用户需求；二是要提前告知与同类进口软件相比可能出现的问题等，让用户提前有心理准备，提高用户包容度；三是要对试行单位进行合理规划，首批安排非核心单位/机构，即使出现问题也不至于产生重大影响；四是加强宣传，这点非常重要，要让试运行单位/个人认识到这也是为国家做贡献，并可考虑给予一定的宣传奖励或经费补贴。
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发表于 2025-11-11 08:58:42